
Zdroj náhledové fotografie je freepik.com
Mnoho malých podnikatelů se soustředí především na samotnou činnost, zákazníky a produkty – ale podceňují význam dobře nastaveného finančního řízení. Přitom právě finanční přehled a disciplína rozhodují o tom, zda firma přežije první roky, zvládne období krize a poroste. Efektivní správa firemních financí není výsadou velkých korporací – je nezbytná i pro malou živnost nebo rodinný podnik.
Základem úspěšného finančního řízení je přehled o peněžních tocích. Nestačí vědět, kolik jste vydělali – musíte vědět, kdy peníze přijdou, kdy odejdou, a zda vám mezi tím nebude chybět hotovost. V praxi se ukazuje, že mnoho podnikatelů skončí ne kvůli ztrátě, ale kvůli nedostatku peněz na účtu – protože třeba zákazníci zaplatí fakturu pozdě, zatímco nájem či mzdy je potřeba hradit včas.
Začněte tedy tím, že si nastavíte pravidelné sledování cash flow – ideálně na týdenní nebo měsíční bázi. Pomůže vám i jednoduchá tabulka v Excelu, případně nástroje jako Fakturoid, iDoklad nebo účetní software s přehledem o saldu. Cílem je vidět dopředu, kde může nastat problém, a včas jej řešit, třeba přesunem plateb nebo v krajním případě krátkodobým úvěrem.
Další důležitou součástí je oddělení osobních a firemních financí. Stále se stává, že OSVČ používají jeden účet na všechno a ztrácejí přehled, co je firemní a co soukromé. To je nejen nepřehledné, ale i rizikové – například při kontrole finančního úřadu. Mějte vlastní účet pro podnikání a vyplácejte si ze zisku tzv. „podnikatelský plat“. Jen tak si vytvoříte zdravý návyk a přehled o reálné výkonnosti firmy.

Bez rozpočtu se daleko nedostanete. Stanovte si očekávané příjmy i výdaje na měsíc, kvartál a rok. V jednoduchém rozpočtu zahrňte i rezervy na daně, odvody a investice do rozvoje. Velká chyba začínajících podnikatelů je, že počítají jen s příjmy a na povinnosti vůči státu „nějak zapomenou“. Přitom třeba DPH, zálohy na daň z příjmu nebo sociální pojištění mohou představovat významnou část výdajů, kterou je nutné průběžně plánovat.
Neméně důležité je mít rezervu i v podnikání – tzv. provozní fond. Ideálně ve výši 1–2 měsíců provozních nákladů. Pokud vám náhle vypadne důležitý klient nebo se zpozdí několik plateb, nebude vás to ohrožovat. Rezerva vám také umožní klidně investovat do příležitostí, které se objeví – bez nutnosti brát nevýhodný úvěr.
Fakturace a vymáhání pohledávek je kapitola sama pro sebe. Každá vystavená faktura musí být odeslaná včas, správně vyplněná a aktivně sledovaná. Nenechávejte pohledávky „ležet“, jakmile je něco po splatnosti, připomeňte se. Mnoho firem má špatnou cash flow ne kvůli nízkému obratu, ale kvůli zpožděným platbám, které si sami nechávají líbit.
Důležitá je i disciplína při drobných, každodenních výdajích. Jedna káva tady, jeden oběd tam, nějaký firemní nákup bez přemýšlení – a na konci měsíce se nestačíte divit, kolik peněz „zmizelo“. Nastavte si firemní rozpočet i na tyto výdaje a sledujte je. Zní to banálně, ale i malé úspory mohou mít v ročním součtu velký význam.
Nezapomínejte na daně a závazky. Včasná úhrada DPH, silniční daně, paušální daně nebo záloh na pojištění vás ochrání před sankcemi, penále a hlavně stresem. Mějte kalendář s termíny a ideálně vše odesílejte s předstihem. Využívejte daňové poradce – cena za jejich služby se často vrátí ve formě ušetřeného času, peněz a klidu.
A v neposlední řadě – nechte si pomoci. Malé podnikání není o tom, abyste všechno zvládli sami. Najměte si účetní, konzultujte s finančním poradcem, používejte moderní nástroje. Vaším úkolem je řídit byznys – a správně nastavené finance vám k tomu dají stabilní základ.
Správa firemních financí je o systému, pravidelnosti a klidu. Čím dříve si nastavíte dobré návyky, tím více se vám bude podnikání dařit – a budete mít prostor věnovat se tomu, co skutečně milujete: tvorbě hodnoty a růstu svého podnikání.